Luigi Ferraris

Luigi Ferraris

Biografia Executive Manager

Da aprile 2017 Amministratore Delegato e Direttore Generale di Terna S.p.A., Luigi Ferraris sta percorrendo una brillante carriera in importanti società italiane e internazionali. Nato a Legnano (MI) nel 1962, si laurea in Economia e Commercio presso l'Università di Genova. Il suo percorso professionale comincia nel 1988 all'interno del settore Auditing di Price Waterhouse. Successivamente ricopre diverse posizioni manageriali internazionali in Agusta, Piaggio VE e Sasib Beverage e nel 1996 approda ad Elsag Bailey Process Automation, società del gruppo Finmeccanica, in qualità di Area Controller Europa. Due anni dopo viene nominato CFO di Elsacom, società del medesimo gruppo attiva nella telefonia satellitare. Nel 1999 la strada professionale di Luigi Ferraris incrocia il Gruppo Enel, una delle maggiori multinazionali operanti nel settore dell'energia. Vi resta fino al 2015, svolgendo diversi incarichi chiave in ambito finanziario, gestionale e dirigenziale all'interno della holding e delle controllate del gruppo, tra cui Enel Servizi. Di quest'ultima diventa Amministratore Unico nel dicembre 2004 e tra il 2006 e il 2014 ne assume la Presidenza con delega. Nel 2004 viene anche nominato Responsabile della Pianificazione e Controllo di Gruppo Enel e l'anno successivo promosso Direttore della Funzione Amministrazione, Pianificazione e Controllo. Dal 2009 al 2014 Luigi Ferraris, in qualità di Chief Financial Officer (CFO), si occupa di gestire tutte le attività di finanza straordinaria e M&A: tra queste l'aumento di capitale (8 miliardi nel 2009), l'integrazione di società spagnole, slovacche e russe acquisite in questi anni dalla multinazionale e la quotazione di Enel Green Power S.p.A., di cui diventa Presidente nel 2009. Le sue competenze lo portano inoltre ad operare come Consigliere d'Amministrazione in Wind Telecomunicazioni S.p.A., Endesa S.A., Enel Distribuzione S.p.A., Enel Produzione S.p.A., Enel Investment Holding BV e in altre realtà aziendali consolidate a livello internazionale. Dopo la nomina con delega a Presidente di Enel Factor S.p.A., ruolo ricoperto tra il 2009 e il 2014, e il successivo incarico internazionale come consigliere di amministrazione e quindi CEO della cilena Enersis S.A., capofila degli investimenti del Gruppo nell'Area America Latina, nel febbraio 2015 il manager viene nominato CFO del Gruppo Poste Italiane. Qui guida con successo un'altra operazione di quotazione in Borsa della società, realizzatasi nell'ottobre 2015.
Da anni Luigi Ferraris è anche impegnato in attività di docenza e ricerca: attualmente insegna Corporate Strategy presso il Dipartimento di Economia dell'Università "Luiss Guido Carli" di Roma, dove in passato aveva coordinato i corsi di Strategie d'impresa, Planning and Control, Sistemi di controllo di Gestione e quello di Energy Management all'interno del Master in Business Administration. È stato consigliere indipendente di Erg S.p.A., società quotata in borsa e operante principalmente nel settore delle energie rinnovabili.

Luigi Ferraris
Amministratore delegato
Terna SpA
Energia e Ambiente
Roma
RM
00144
2007

EN

Luigi Ferraris, Chief Executive Officer and General Manager of Terna SpA since April 2017, has been pursuing an impressive professional career by holding top executive positions at major Italian and international companies. He was born in Legnano (Milan, Italy) in 1962 and earned a degree in Business and Economics at the University of Genoa. He started his professional career in Price Waterhouse's audit department in 1988. He then held various managerial positions at an international level at Agusta, Piaggio VE, and Sasib Beverage until 1996, when he joined Elsag Bailey Process Automation - a Finmeccanica Group company - as Area Controller for Europe. Two years later, he was appointed CFO of Elsacom, another company of the Finmeccanica Group operating in the satellite telecommunication segment. In 1999 he joined the Enel Group - one of the largest multinational companies operating in the energy sector - where he held various key financial, management and executive roles within the Group's holding company and subsidiaries, including Enel Servizi, until 2015. Specifically, he was appointed Sole Director of Enel Servizi in December 2004 and served as delegated Chairman of the subsidiary from 2006 to 2014. In 2004, he was also appointed Head of Planning and Control of the Enel Group and in the following year, he became Head of Planning, Control and Administration Services. As Chief Financial Officer from 2009 to 2014, Luigi Ferraris was responsible for all extraordinary finance and M&A operations, including an 8 billion capital increase in 2009, the integration of the Spanish, Slovak and Russian companies acquired during the years by the multinational, and the listing of Enel Green Power SpA, of which he was appointed Chairman in 2009. His expertise also earned him a place on the Board of Directors of Wind Telecomunicazioni SpA, Endesa SA, Enel Distribuzione SpA, Enel Produzione SpA, and Enel Investment Holding BV, as well as in other major organizations at an international level. He served as delegated Chairman of Enel Factor SpA from 2009 to 2014 and was then appointed as member of the Board of Directors, and later as CEO, of the Chilean subsidiary Enersis SA, which manages the Group's investments in Latin America. In February 2015, Luigi Ferraris was appointed as CFO of the Poste Italiane Group, where he successfully supervised the listing of the company's shares on the Italian Stock Exchange, completed in October 2015.
Luigi Ferraris has been engaged in teaching and research activities for several years: he is lecturer in Corporate Strategy at the Economics Department of the "Luiss Guido Carli" University in Rome, where he was previously in charge of coordinating the courses on Business Strategy, Planning and Control, Management Control Systems, and Energy Management of the MBA program. He was an independent member of the Board of Directors of Erg SpA, a listed company mainly operating in the renewables sector.

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